Artikeldatabank

Zoekresultaat: 56 artikel(s) gevonden in het thema: Personeelsbeleid - trefwoord: Functioneren & beoordelen

Gesorteerd op checked relevantiepublicatiedatum

PERSONEELSBELEID

Voorkom een exit door staygesprekken

Het is als dweilen met de kraan open wanneer met moeite aangetrokken medewerkers al snel de organisatie verlaten. Kunt u dat voorkomen door, naast exitgesprekken, ook zogenaamde ‘staygesprekken’ te voeren? Meer...

DISFUNCTIONEREN

Wat als u het jaarcontract niet wilt volmaken?

U heeft een werknemer aangenomen met een jaarcontract. Na afloop van de proeftijd bent u er al snel van overtuigd dat u met deze werknemer niet verder wilt. Wat kunt u doen? Zijn er mogelijkheden om hier onderling uit te komen? Meer...

PERSONEELSBELEID

Binden van medewerkers, een renderende investering!

Veel bedrijven hebben moeite om medewerkers te vinden. Soms moeten zij zelfs nee verkopen, omdat zij opdrachten niet uit kunnen voeren. Een investering in het behouden van medewerkers is dan een renderende investering. Maar hoe? Meer...

PERSONEELSBELEID

Nieuw: gratis loopbaanadvies voor 45-plussers

U heeft enkele wat oudere werknemers in dienst. U merkt dat ze niet meer zo snel meegaan met de veranderingen in uw bedrijf en u vraagt zich af hoe dat zich gaat ontwikkelen. Dan is een gratis loopbaanadvies misschien iets voor hen. Meer...

PERSONEELSBELEID

Gebruik functie- en rolbeschrijvingen

In steeds meer organisaties veranderen functies in rollen en maakt de functiebeschrijving plaats voor een rolbeschrijving. Sluiten functiebeschrijvingen en rolbeschrijvingen elkaar uit of kunnen zij naast elkaar gebruikt worden? Meer...

BEOORDELEN

Anders beoordelen: zelfevaluatie en continue dialoog

Er gaan steeds meer stemmen op om op een andere manier om te gaan met beoordelen. Er wordt voor gepleit om niet meer eenzijdig te beoordelen, maar de dialoog aan te gaan met de medewerker. Moet u het beoordelen afschaffen? Meer...

BEOORDELEN

Het Nieuwe Beoordelen, focus op talenten

Achmea liet onlangs weten dat zij de beoordelingsgesprekken afschaffen. Volgens hen doen deze gesprekken meer kwaad dan goed. Wat nu als u als ‘kleinere’ werkgever dit ook wilt? Hoe pakt u dat dan aan? Meer...

PERSONEELSBELEID

Een nieuwe medewerker situationeel ontwikkelen

Als u een nieuwe medewerker aanneemt, duurt het wel even voordat hij aan een half woord genoeg heeft om zijn werk tiptop te kunnen verrichten. Hoe kunt u daarbij gebruikmaken van de theorie van het ‘situationeel leidinggeven’? Meer...

PERSONEELSBELEID

Een continue dialoog over presteren en leren

In steeds meer organisaties maakt het jaarlijkse functioneringsgesprek plaats voor een continue dialoog over presteren en leren, waarbij de verantwoordelijkheid bij de medewerker ligt. Hoe krijgt u tweerichtingsverkeer in dit gesprek? Meer...

PERSONEELSBELEID

Het voeren van een correctiegesprek

Soms is een correctiegesprek broodnodig. Zo’n gesprek is altijd lastig, maar ook daarbij is een goede voorbereiding het halve werk. Hoe kan ons stappenplan u daarbij helpen? Meer...
Geactualiseerd op: 20.01.2020

Meer van Indicator